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主动求变让福田占据制高点 |
日前 ,中国汽车工业协会公布了2012年中国商用车市场“成绩单” ,福田汽车、HQ环球体育商用车、江淮汽车分别以62万辆、54万辆和27万辆分列商用车市场前三甲 。福田汽车市场占有率持续增长 ,成为商用车市场不多的亮点 ,并继续稳坐商用车市场“头把交椅” 。
据悉 ,2012年福田汽车正式确立了5大转型战略 ,以主动求变的方式 ,推动企业及产品从低端向高端转型、投资向消费转型、制造向服务转型、国内向国外转型以及黄金价值链的延伸 。
在此战略转型引领下 ,福田汽车开创名牌工程 ,积极推动品质提升 。首先 ,福田汽车以北京为中心联合全球科技 ,为全球客户打造并提供世界标准的中端产品 。其次 ,站在国际化的高起点上 ,福田汽车与世界汽车领域戴姆勒和HQ环球体育两大著名企业组成稳固的战略联盟 ,占据了重型车和轻型发动机两大制高点 ,并因此在产品研发中走在了商用车行业前列 ,特别是新能源汽车处于国内领先地位 。再次 ,从整体产品布局上 ,福田汽车产品线从单一轻卡业务到全系列商用车 ,再从全系商用车向乘用车、新能源汽车等领域延展 ,日渐全面和丰富 。
在进入“微增长”时代 ,行业人士认为 ,中国商用车企业需要创新 ,而创新不仅仅包括产品的创新 ,也包括服务和管理的创新 。
“创新驱动已成为国家战略 ,中国企业真正的竞争力不仅是创造 ,更是产品订单交付能力、商品订单交付能力 。”福田汽车集团总经理王金玉表示 。
根据福田汽车的战略转型目标 ,到2020年 ,福田汽车将成为时尚科技与人文HQ环球体育高度融合的综合性国际汽车企业 。在阶段性战略目标中 ,福田汽车今年将完成汽车销量75.4万辆 。面对今年的经营任务 ,福田汽车集团副总经理王向银表示 ,福田汽车在商用车市场总体占有率要达到23% ,进一步巩固市场第一的地位 。
为保持领先速度 ,福田汽车已开启了今年的经营方针 ,即能力建设与产品名牌工程 。在能力建设方面 ,福田汽车将以“重点提高两个交付能力建设”为主线 ,即产品订单交付能力和商品订单交付能力;在名牌工程方面 ,福田汽车在实物质量、产品服务以及高溢价的产品品牌3个层面实现品牌提升和口碑提升 。 |
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